一、案例背景
（一）企业概况
平安银行股份有限公司（以下简称”平安银行”）是中国平安保险（集团）股份有限公司（以下简称”中国平安”）旗下的重要控股子公司，总部位于广东省深圳市。作为中国12家全国性股份制商业银行之一，平安银行前身为深圳发展银行，成立于1987年，是中国内地首家公开上市的股份制银行。2012年，深圳发展银行吸收合并原平安银行并完成更名，自此开启了依托中国平安综合金融生态体系的差异化发展之路。
截至2025年末，平安银行总资产规模已突破6.5万亿元人民币，在全国性股份制商业银行中位居前列。公司在全国拥有超过100家分行和1100余家营业网点，员工总数逾4万人。近年来，平安银行持续推进”零售转型”战略，以科技驱动和综合金融为双翼，逐步形成了”零售做精、对公做优、同业做专”的业务格局。
从股权结构来看，中国平安及其关联方合计持有平安银行约58%的股份，这一独特的股东背景使平安银行能够深度共享集团在客户资源、科技能力、综合金融产品体系等方面的协同优势。在管理层方面，平安银行近年来持续引入具有科技背景和互联网思维的高管人才，推动银行从传统经营模式向数字化、智能化方向转型。
（二）行业背景
2026年，中国银行业正处于深刻的结构性变革期。宏观经济层面，国内生产总值（GDP）增速保持在5%左右的合理区间，但经济复苏的基础尚不牢固，消费信心恢复偏慢，房地产市场仍处于深度调整后的筑底阶段。货币政策保持稳健偏宽松，贷款市场报价利率（LPR）在年内经历了两次下调，累计降幅达20个基点，带动商业银行净息差持续收窄。
根据银保监会（现国家金融监督管理总局）公布的数据，2026年上半年商业银行整体净息差已降至1.45%左右的历史低位，较2020年的2.10%下降了约65个基点。其中，股份制商业银行的净息差压力尤为突出，普遍低于国有大行，部分银行净息差已跌破1.30%。这一趋势对以存贷利差为主要收入来源的商业银行构成了严峻的盈利挑战。
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