光伏“反内卷”下半场:中信证券研报背后的行业重构与投资逻辑

企业 中信证券、中国光伏行业(代表性企业:隆基绿能、通威股份、福斯特、信义光能等)
行业 金融业
年份 2026
难度 高级
适用课程 金融学、投资银行学
核心概念 供给侧改革, 行业周期, 竞争优势, 市场预期管理
来源 改编

案例摘要

一、案例背景 (一)行业概况:从狂飙突进到深度调整 中国光伏行业在过去二十年间经历了从“三头在外”到全球引领的跨越式发展。截至2025年底,中国光伏产业链各环节全球市场占有率均超过70%,其中硅料、硅片环节产能占全球比重超过90%。然而,这一辉煌成就的背后,行业正经历着前所未有的深度调整期。 2021年至2023年的行业扩张周期中,在“双碳”目标与高额利润驱动下,光伏行业吸引了大量资本涌入…

案例正文

一、案例背景

(一)行业概况:从狂飙突进到深度调整

中国光伏行业在过去二十年间经历了从“三头在外”到全球引领的跨越式发展。截至2025年底,中国光伏产业链各环节全球市场占有率均超过70%,其中硅料、硅片环节产能占全球比重超过90%。然而,这一辉煌成就的背后,行业正经历着前所未有的深度调整期。

2021年至2023年的行业扩张周期中,在“双碳”目标与高额利润驱动下,光伏行业吸引了大量资本涌入。据中国光伏行业协会(CPIA)统计,仅2022年,光伏行业宣布的扩产计划总投资额就超过8000亿元。大量跨界资本(如家电、房地产、互联网企业)涌入赛道,导致全产业链产能严重过剩。以多晶硅环节为例,2021年全球产能约60万吨,至2025年底已膨胀至超过250万吨,而同期全球实际需求量仅为130万吨左右,产能利用率不足55%。

产能过剩的直接后果是产品价格断崖式下跌。以182mm单晶PERC电池片为例,其价格从2023年初的1.10元/瓦一路下探至2025年底的0.28元/瓦,跌幅超过75%,跌破绝大多数企业的现金成本线。2025年,光伏行业全产业链(不含下游电站)累计亏损超过1500亿元,超过2023年行业利润总和。行业内上市公司中,超过60%的企业出现年度亏损,部分二三线企业已进入破产重整程序。

(二)政策转向:“反内卷”从自律走向制度

面对严峻的行业形势,中央及地方政府自2025年下半年起密集出台“反内卷”政策。2025年7月,工信部等三部委联合发布《光伏制造行业规范条件(2025年本)》,首次将能效限额、单位产品综合能耗等硬性指标纳入行业准入管理。2026年3月,国家发改委进一步发布《光伏产业链成本核算通则》,要求企业按照全生命周期成本进行产品定价核算,禁止以低于完全成本的价格进行恶性竞争。

2026年5月,工信部、国家能源局联合印发《关于推动光伏产业高质量发展的指导意见》,明确提出“2026年底前淘汰落后产能20%以上”的量化目标,并要求新建、改扩建光伏项目须满足先进能效标准。这一系列政策标志着光伏行业“反内卷”正式从行业自律倡议(如2024年头部企业签署的《自律公约》)走向硬性制度约束。

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