进博会与跨国公司在华创新战略升级——从”首秀”到”深耕”的价值链攀升

企业 阿斯利康、勃林格殷格翰、汉高、路易达孚
行业 制造业
年份 2026
难度 高级
适用课程 战略管理
核心概念 全球价值链治理,开放式创新,微笑曲线,溢出效应
来源 改编

案例摘要

一、案例背景 1.1 进博会:从贸易平台到创新生态枢纽 中国国际进口博览会(以下简称”进博会”)自2018年首届举办以来,已走过八个年头。作为全球首个以进口为主题的国家级展会,进博会承载着中国推进高水平对外开放的战略使命。截至第九届进博会开幕倒计时30天,已有来自99个国家和地区的1200余家企业签约参展,签约展览面积超过34万平方米,世界500强及行业龙头企业达265家。前八届进博会累计展…

案例正文

一、案例背景

1.1 进博会:从贸易平台到创新生态枢纽

中国国际进口博览会(以下简称”进博会”)自2018年首届举办以来,已走过八个年头。作为全球首个以进口为主题的国家级展会,进博会承载着中国推进高水平对外开放的战略使命。截至第九届进博会开幕倒计时30天,已有来自99个国家和地区的1200余家企业签约参展,签约展览面积超过34万平方米,世界500强及行业龙头企业达265家。前八届进博会累计展示超过3400项代表性首发新产品、新技术、新服务,其平台效应已远超传统贸易撮合功能。

与此同时,第十届进博会招展同步启动,罗氏制药、三星、欧莱雅、保乐力加等30余家企业率先锁定”十年之约”,成为首批连续十届参展的”全勤生”。这一现象表明,进博会已从单纯的商品展示交易平台,演进为跨国企业全球创新成果首发、在华战略布局宣示、本地创新生态嵌入的综合性战略枢纽。

1.2 跨国公司在华布局的结构性转变

本案例涉及的四家核心企业——阿斯利康、勃林格殷格翰、汉高和路易达孚——均为进博会的长期参与者,其参展历程折射出跨国公司在华战略的深层演变。

阿斯利康:作为连续九届参展的”全勤生”,阿斯利康过去8年累计带来20款”进博宝宝”创新药首展。2025年”进博首展”的乳腺癌创新药在展后8个月内完成了从获批、商业上市到纳入医保的”三级跳”。2026年,阿斯利康将以约1000平方米展台亮相,带来三款前沿创新疗法首展,其中一款高血压创新药物计划在中国首展并入选”进博新品汇”。该药物于2026年5月在美国获批,成为首个且唯一用于治疗成人高血压的醛固酮合成酶抑制剂。

勃林格殷格翰:连续八年参展,累计展示近50项创新产品及解决方案。2025年以来,已有3款新药、5项适应症在华获批上市,部分产品实现全球同步获批甚至全球首发。2026年进博会上,勃林格殷格翰将带来14款前沿成果,覆盖心肾代谢、呼吸、肿瘤等重点疾病领域。其重点研发管线之一——胰高血糖素/GLP-1双受体激动剂索弗度肽已先后获得美国FDA、中国CDE突破性疗法认定以及欧洲药品管理局优先药品认定。此外,3款处于全球研发前沿的潜在疗法也将迎来”中国首秀”。2026年8月,该公司宣布再次升级在华战略,加大在人用药品和动物保健领域的研发、生产与商业化投入,即将在上海张江设立全新研发中心。

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