一、案例背景
1.1 从“打卡”到“旅居”：一场居住观念的代际迁移
2026年9月，第一财经发布专题报道《从打卡旅游到旅居浪潮，年轻人正在重构“居住”这件事》，引发广泛关注。报道指出，越来越多的年轻人不再满足于“三天两晚”的打卡式旅游，而是选择在中小城市停留数周乃至数月，以“旅居”方式重新定义工作与生活的空间边界。这一趋势的核心驱动力之一，是中小城市显著的居住成本优势——相比一线城市动辄每平方米五万元以上的房价和每月四五千元的合租成本，许多中小城市的月租金仅为前者的五分之一到三分之一，部分城市甚至推出“一元租房”“免费入住”等引才政策。
这一现象并非孤立。据国家统计局和多家市场机构的数据，2025年中国流动人口规模已超过3.8亿，其中“非就业迁移”和“灵活就业迁移”占比逐年上升。远程办公、自由职业、数字游民等新型工作形态的普及，使得“住在哪里”与“在哪里工作”之间的绑定关系被逐步打破。与此同时，2025年全国出生人口连续第八年下降，多数中小城市面临人口净流出的压力，如何吸引并留住年轻人口，成为地方经济发展的核心命题。
1.2 中小城市的“抢人”逻辑与财务困境
在这一背景下，众多中小城市将“旅居经济”视为突围路径。以云南大理、四川攀枝花、浙江安吉、贵州兴义等为代表的城市，凭借宜人的气候、较低的生活成本和逐步完善的数字基础设施，吸引了大量年轻旅居者。部分城市更进一步，推出“旅居人才计划”：提供三个月至一年的低价或免费住宿，配套共享办公空间、创业孵化服务和社保衔接政策，试图将“短期旅居”转化为“长期定居”。
然而，这一策略在财务层面面临严峻考验。以某中部县级市为例，该市2025年推出“青年旅居计划”，承诺为符合条件的年轻人提供每月300元的精装公寓（市场租金约1200元），差额由市财政补贴。首批500套公寓在三个月内满租，但市财政局测算显示，仅租金补贴一项，年度支出就超过540万元，加上配套的共享办公空间建设（约2000万元一次性投入）和运营补贴，项目三年累计净现金流为负。更关键的是，截至2026年6月，首批旅居者中仅约18%选择续约或转为长期居住，大部分人在三至六个月后离开。
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