一、案例背景
1.1 行业概况：中国家电产业的全球化进阶
中国家电产业经过四十余年发展，已从引进消化走向自主创新，从产品出口走向制造出海。中国是全球最大的家电生产国和出口国，家电行业也是中国制造业中最早参与全球竞争的领域之一。然而，近年来全球贸易环境的不确定性显著上升——美国关税政策频繁变动、地缘政治博弈加剧、区域贸易协定重构——对以出口为导向的中国家电企业构成了持续挑战。
在此背景下，中国家电龙头企业并未收缩全球化步伐，而是加速从”产品出海”向”制造出海”和”品牌出海”转型，通过在全球关键节点布局研发、制造、销售”三位一体”的本土化基地，构建更具韧性的全球产业链网络。
1.2 事件聚焦：第140届广交会上的战略信号
2026年10月15日，有”外贸晴雨表”之称的第140届中国进出口商品交易会（广交会）在广州揭幕。多位中国家电龙头企业的海外业务负责人在接受第一财经记者采访时释放了一个明确信号：关税波动没有改变企业全球产业链布局的趋势，反而加速了深度本土化进程。
具体来看：
海尔智家海外电器产业有限公司副总裁张庆福表示，海尔约20年前已开始在海外布局生产基地，目前已在大部分海外市场建立了研发、制造、销售三位一体的本土化基地。2026年全球化网络布局进一步深化：在南亚增加工厂、扩大产能；在南美、巴西、阿尔及利亚重新布局三位一体网络。同年10月26日，海尔泰国洗衣机工厂奠基；11月中下旬，海尔埃及工业园冰箱冷柜工厂二期开业。
美的集团国际品牌公关传播负责人胡添帅表示，不管关税怎么变化，只有进行长期的全球化布局，才能提升抗风险的底气。美的2026年在中东非、美洲、亚太等重点市场加大布局力度，实施”中国为全球、区域为区域”的战略。美的刚在埃及落地大烤箱工厂，这是在埃及的第七个工厂，整个埃及基地可满足中东非需求；同时在美国扩建研发中心，在墨西哥开发工厂，在亚太地区已实现越南、泰国工厂布局。
万和电气副总裁杨颂文透露，公司2021年已决策在埃及、泰国建立生产基地。埃及基地二期完工后，将形成燃气热水器200万套零部件、50万台整机的年产能；泰国基地已有300万台厨电和户外烤炉等产品年产能，2026年还增设了泰国产品设计中心。万和在泰国已培育几十个供应链合作伙伴，在埃及已培育十多个供应链合作伙伴。
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