流量红利下的“人设”风险:比格比萨创始人言论风波背后的营销迷思

企业 北京比格餐饮管理有限责任公司
行业 住宿和餐饮业
年份 2026
难度 中级
适用课程 市场营销
核心概念 创始人IP营销, 危机公关, 品牌资产管理, 顾客价值感知
来源 改编

案例摘要

一、案例背景 2026年8月,一则关于比格比萨创始人赵志强的新闻在网络上迅速发酵。起因是赵志强在其个人抖音账号上发布了一条“新品测试”视频,内容涉及“原味鸡&锅包肉”两款新品的研发。一位网友在评论区留言调侃:“和尚进去吃了一圈发现自己没有破戒”,意指比格比萨自助餐中肉类菜品较少,素食者也能轻松“守戒”。 本意想以幽默方式回应的赵志强,回复道:“和尚吃比格比萨没破戒,一看你照片破戒了…”这条评论…

案例正文

一、案例背景

2026年8月,一则关于比格比萨创始人赵志强的新闻在网络上迅速发酵。起因是赵志强在其个人抖音账号上发布了一条“新品测试”视频,内容涉及“原味鸡&锅包肉”两款新品的研发。一位网友在评论区留言调侃:“和尚进去吃了一圈发现自己没有破戒”,意指比格比萨自助餐中肉类菜品较少,素食者也能轻松“守戒”。

本意想以幽默方式回应的赵志强,回复道:“和尚吃比格比萨没破戒,一看你照片破戒了…”这条评论迅速引发争议,被大量网友质疑为“开黄腔”,认为创始人对女性网友的回复带有不当暗示。尽管赵志强随后删除评论并解释“破戒”是指美食照片的吸引力,但舆论的质疑声并未平息。这已是比格比萨年内第二次陷入舆论风暴——此前2026年1月,其推出的“环卫工人福利日”活动因49.99元/位的优惠定价被视为“作秀”,遭到广泛批评。

比格比萨由赵志强与妻子马继芳于2002年在北京创立。作为中国本土平价自助比萨品牌,其以“Big”为名,主打高性价比和丰富SKU,早期以39元/人的价格迅速打开市场。截至2026年,比格比萨已拥有近400家门店,覆盖全国120多个城市。2025年前三季度,公司实现营收13.89亿元,同比增长66.6%;期内利润0.52亿元,同比增长近六成。然而,其净利率仅为3.7%,毛利率50.9%,资产负债率高达93.02%。

值得关注的是,比格比萨于2026年1月向港交所递交招股书,但因6个月有效期届满,招股书已失效,上市计划被迫延后。在资本化道路受阻、市场竞争加剧的背景下,创始人赵志强一直以“网红老板”形象活跃于社交媒体,其个人抖音账号拥有超过27万粉丝,累计发布4100多条视频,内容涵盖新品测试、门店巡店及日常分享,曾因“听劝”整改门店(青岛门店月营业额从70万提升至120万)而备受赞誉。

二、问题与挑战

比格比萨面临的核心挑战并非单纯的一次言论失误,而是创始人IP营销模式与品牌资产之间的深层矛盾。

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