一、案例背景
2026年9月，德国工程师Aleksandr Gorbunov站在深圳前海的街道上，身旁是一辆正在等待他的无人驾驶出租车。三天前，他还在香港的会场里与来自全球的科技人才交流；此刻，他正亲身体验大湾区前沿科技的落地应用。而仅仅三个月前，他还在慕尼黑的竞赛场上，为一座从未到访的城市设计创科解决方案。
这一转变的背后，是香港人才服务办公室（以下简称”香港人才办”）与欧洲科技联合会（EuroTech Federation）联合策划的一场跨国创新实验——国际创科马拉松。
香港的创新困局与人才焦虑
香港作为国际金融中心和全球最具竞争力的经济体之一，长期在金融、贸易、物流等领域占据领先地位。然而，在科技创新领域，香港面临结构性短板：本地研发支出占GDP比重长期低于1%，远低于深圳的4%以上；制造业占GDP比重不足1%，产业链条不完整；硬科技创业生态尚处于培育阶段，缺乏从实验室到市场的完整转化通道。
与此同时，全球硬科技人才竞争日趋白热化。新加坡、迪拜、深圳等城市纷纷推出力度空前的人才引进政策。香港虽于2022年推出”高端人才通行证计划”等多项引才措施，但如何从”引进来”到”留下来”、从”单点引进”到”生态构建”，仍是亟待破解的命题。
香港人才办正是在这一背景下成立的专责机构，其使命不仅是吸引人才，更要为人才创造价值实现的场景和通道。
一场以香港为命题的欧洲竞赛
2026年6月6日至7日，国际创科马拉松在德国慕尼黑举行。这场赛事吸引了来自超过25个国家、100余所高校的逾1,200名申请者，其中250名决赛者组成团队，展开超过30小时的激烈角逐，最终选出十六位优胜者。
赛题设计紧扣香港实际需求：参赛方案必须结合香港的市场环境与监管条件，在金融科技、医疗科技、智慧城市、人工智能和机器人四大赛道提出创科解决方案。这一设定迫使参赛者主动研究香港——赛事期间，已有团队联络逾200位香港临床医生，深入了解医疗场景的真实需求。
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