亿兰科:工商业储能出海,在范式转换中寻找新增长曲线

企业 亿兰科
行业 制造业
年份 2026
难度 高级
适用课程 战略管理
核心概念 国际化战略,商业模式创新,动态能力,价值链重构
来源 改编

案例摘要

一、案例背景 (一)企业概况 亿兰科成立于2021年12月,总部位于深圳,是一家聚焦工商业储能电力电子核心设备领域的厂商。公司以模块化技术路线为核心,提供覆盖工商业储能、微电网等场景的电力电子设备与系统解决方案。核心团队汇聚了来自清华大学等顶尖院校的研发人才,以及艾默生、科士达等头部电力电子企业的行业专家,在研发、生产、供应链管理及全球化交付方面具备全链条经验。 2026年8月,亿兰科完成…

案例正文

一、案例背景

(一)企业概况

亿兰科成立于2021年12月,总部位于深圳,是一家聚焦工商业储能电力电子核心设备领域的厂商。公司以模块化技术路线为核心,提供覆盖工商业储能、微电网等场景的电力电子设备与系统解决方案。核心团队汇聚了来自清华大学等顶尖院校的研发人才,以及艾默生、科士达等头部电力电子企业的行业专家,在研发、生产、供应链管理及全球化交付方面具备全链条经验。

2026年8月,亿兰科完成数千万元A轮融资,由时代伯乐追加投资。资金将重点投向三大方向:一是中山制造中心的建设,以提升产能和交付能力;二是海外本地化服务网络的拓展,强化全球技术响应与售后保障;三是AIDC电源、SST模块等新产品的落地与迭代,丰富产品矩阵,拓展应用场景。

从成立到完成A轮融资,亿兰科仅用了不到五年时间。这背后,既是中国工商业储能行业高速增长的时代红利,也是企业在行业拐点到来之际主动求变、加速出海的战略选择。

(二)行业背景:高速增长与范式转换并存

2025年,中国工商业储能系统出货量达到24GWh,同比增长100%。2026年,全球工商业储能装机预计同比增长约40%,其中海外市场增速超过60%。从数据看,行业仍处于高速增长期,但支撑行业狂奔的底层逻辑正在发生深刻变化。

国内:电价市场化改革动摇套利根基

过去数年,中国工商业储能的经济性高度依赖峰谷电价差套利模式。在固定分时电价政策下,企业通过在电价低谷时段充电、高峰时段放电,赚取价差收益。这一模式构成了工商业储能投资回报的核心基础。

然而,2026年,中国电力市场改革加速推进,固定分时电价全面走向市场化,电价由市场供需决定。这意味着,过去作为工商业储能经济性基石的峰谷价差套利模式根基松动,储能企业的盈利能力不再取决于政策红利,而必须转向更市场化的运营逻辑。

海外:需求爆发与竞争格局重塑

与国内市场的政策不确定性形成对比,海外工商业储能市场正迎来爆发式增长。欧洲能源转型加速、美国工商业电价持续高企、东南亚和非洲等新兴市场电力基础设施升级需求旺盛,共同推动了海外工商业储能需求的快速攀升。

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