一、案例背景
（一）全球学术人才竞争的新格局
21世纪的全球高等教育，正经历一场前所未有的”人才争夺战”。随着知识经济时代的深入发展，高水平学术人才已成为决定一所大学、一个地区乃至一个国家科技创新能力和核心竞争力的战略性资源。全球范围内，主要发达国家和发展中大国纷纷出台人才吸引政策，从签证便利、科研经费、生活保障等多维度展开激烈角逐。
在这一背景下，中国高校的国际人才引进工作面临双重挑战：一方面，以美国、英国、德国为代表的老牌学术强国凭借其深厚的学术积淀和完善的制度环境，持续吸引全球顶尖学者；另一方面，新加坡、韩国、阿联酋等新兴教育枢纽通过大手笔投入和灵活机制，迅速崛起为国际学术人才的新选择。
对于中国高校而言，传统的引才模式——发布招聘公告、提供优惠待遇、等待学者投递简历——已难以适应新形势下的竞争需要。国际学术人才在选择职业目的地时，考量维度日趋多元化和深层化。根据麦肯锡全球研究院2025年发布的一项调查，超过78%的国际学者在考虑海外教职时，将”学校的整体学术生态”置于”个人薪酬待遇”之前；而”制度环境的开放性与透明度”和”职业发展的长期路径”则分别位列第二和第三位考量因素。
（二）上海高校引才工作的转型探索
作为中国高等教育资源最集中的城市之一，上海拥有复旦大学、上海交通大学、同济大学、华东师范大学等一批国内顶尖高校，以及上海科技大学、上海纽约大学等新兴研究型大学。近年来，上海高校在国际人才引进方面取得了显著成效，但也面临着”引进容易留住难””数量提升质量待考”等现实问题。
2025年，上海市教育委员会联合多所高校启动了一项名为”上海学术引力场”的国际人才品牌推广计划。该计划的目标，是突破传统的”岗位发布”式引才路径，转而通过系统化的品牌建设，向全球学者传递上海高校的整体学术生态和制度优势。
这一计划的核心举措包括：
第一，打造统一的城市学术品牌形象。 上海市教委设计了统一的视觉识别系统和宣传口号——”上海：学术创新的东方枢纽”，并整合各高校资源，制作了高质量的学术生态宣传片和数字展示平台。
……