一、案例背景
掌阅科技成立于2008年，是中国领先的数字阅读平台之一，以移动阅读应用起家，积累了庞大的用户基础和丰富的内容版权资源。公司于2017年在上海证券交易所上市，成为“数字阅读第一股”。经过十余年发展，掌阅形成了以数字阅读为核心，涵盖版权运营、硬件设备、文化创意等多元业务的内容生态体系。
然而，随着国内数字阅读市场增速放缓、用户增长趋于饱和，掌阅面临寻找第二增长曲线的战略压力。2023年前后，短剧作为一种新兴内容形态在中国市场爆发式增长，凭借“单集1-3分钟、强情节反转、付费解锁”的模式迅速验证了商业闭环。据行业数据显示，2024年中国短剧市场规模已突破500亿元人民币，用户规模超过6亿。与此同时，AI大模型技术的成熟为内容生产带来了革命性变化——AI辅助剧本创作、AI生成画面、AI配音与剪辑等能力大幅降低了内容生产的边际成本。
2025年至2026年，短剧赛道进一步演化出“漫剧”（动画短剧）等新形态。掌阅科技CEO孙凯在2026年36氪出海大会上指出：“过去一年，尤其是过去半年，短剧、漫剧已经成为内容创作领域发展最迅猛的赛道之一。AI大模型在不同行业的落地都在尝试，但真正找到了商业闭环、PMF的也不多，Coding、搜索算一个，短剧也算一个。”这一判断揭示了掌阅将短剧——尤其是AI驱动的短剧——视为战略级机会的核心逻辑。
掌阅的短剧业务并非简单地将国内模式复制到海外。公司在出海过程中面临一个根本性战略问题：如何将AI技术能力、内容生产经验与海外市场的本地化需求相结合，实现从“市场突破”到“持续经营”的跨越？这不仅涉及产品形态的适配，更关乎组织能力、供应链体系、合规框架在全球范围内的重构。
2026年36氪出海大会的主题“潮起之时，靠岸相见”精准概括了中国企业出海的新阶段特征——出海已从“寻找增量”的 opportunistic 行为，转向“长期全球经营”的战略承诺。掌阅的AI短剧出海实践，正是这一转型浪潮中的典型样本。
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