一、案例背景
（一）企业概况
南京无境未来动力科技有限公司（以下简称”无境动力”）成立于2026年2月11日，注册资本1000万元，是一家专注于具身智能（Embodied AI）领域的初创企业。公司实际控制人为崔小飞，此前公开身份为CEO、总经理的袁海辉负责公司日常经营管理。从工商注册信息来看，公司成立时间极短，属于典型的”闪电式创业”模式。
具身智能是近年来人工智能领域最热门的赛道之一，其核心内涵是将AI大模型能力嵌入物理实体（如人形机器人），使机器具备感知、决策和行动能力。2025—2026年，随着大模型技术的快速迭代和硬件成本的下降，具身智能赛道涌入大量创业者和资本。据不完全统计，仅2026年上半年，国内具身智能领域新增注册企业超过200家，融资总额突破300亿元。在这一背景下，无境动力以”未来动力”为名，定位为具身智能核心零部件及整机解决方案提供商，迅速切入市场。
（二）事件来龙去脉
第一阶段：高光开局（2026年2月—6月）
无境动力的开局堪称”梦幻”。据南京当地媒体2026年6月15日报道，公司成立仅4个月，便与多家央企签订近5亿元框架订单合同，进入交付阶段；地方市场储备订单接近5亿元；融资到位1.1亿元。换言之，公司在不到半年时间内，对外宣称累计订单规模接近10亿元、融资过亿。对于一个注册资本仅1000万元、团队规模仅三四十人的初创企业而言，这一成绩单在具身智能赛道中颇为亮眼。
从领导力视角看，这一阶段的无境动力呈现出典型的”愿景驱动型创业”特征：实控人崔小飞作为公司灵魂人物，主导战略方向与外部资源对接；CEO袁海辉作为职业经理人，负责日常运营与对外发声。两人分工看似清晰，但实际上构成了一个高度依赖个人关系的”双核结构”——这种结构在创业初期能够快速决策、高效执行，但也埋下了治理隐患。
第二阶段：危机浮现（2026年8月—10月）
2026年8月起，公司开始拖欠员工工资。据一名自称无境动力员工的人士向媒体反映，公司自8月起拖欠工资，9月停缴住房公积金，10月停缴社保。欠薪涉及三四十名员工，累计金额近800万元。公司随即停工，部分员工通过劳动仲裁等方式讨薪。
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