一、案例背景
全球金融人才流动的新格局
2026年8月，香港入境事务处发布的一组数据引发全球金融业关注：2025年全年，香港批出外籍人士就业签证31,278宗，较五年前（2020年）增长超过一倍。其中，金融服务业签证按年上升17%，达到2022年以来的最高水平。2026年第一季度延续了这一趋势，日本及韩国获批香港就业签证的人数均超过1,000人，显示出强劲的增长动能。
从来源地分布来看，2025年韩国（5,516人）、日本（3,689人）、英国（2,472人）、美国（2,121人）、印度（1,518人）位居前五。这一结构颇具深意——既有传统欧美金融中心的成熟人才，也有亚洲新兴市场的高潜力人才，更有地缘邻近的日韩金融专才。
香港：从人才流失到人才回流的转折
回溯2020-2022年，香港曾经历严峻的人才外流。社会事件叠加严格的疫情管控措施，导致大量外籍人士离港。据香港政府统计处数据，2020年至2022年间，香港劳动人口累计减少约21万人。彼时，新加坡凭借其开放的边境政策和积极的人才引进计划，成为全球金融人才转移的主要受益者。
然而，2023年以来，香港逐步走出低谷。2024年，港股IPO市场显著回暖，全年募资额重返全球前三。2025年，这一趋势进一步巩固，多家大型科技企业和消费品牌选择香港作为上市地。与此同时，香港特区政府修订税制条例，拟将对冲基金、私募信贷基金等基金管理人的附带权益和表现费收益纳入薪俸税免税范围——这一政策直接对标国际金融中心的通行做法，极大提升了香港对高端金融人才的吸引力。
政策组合拳：人才引进的制度性突破
香港此轮人才回流并非偶然，而是多重政策叠加的结果：
第一，税制改革。2025年《税务（修订）条例草案》提出，对合格基金管理人的附带权益和表现费收入实施免税。这一政策影响深远——附带权益通常是私募股权和对冲基金核心合伙人的主要收入来源，其税率高低直接影响金融机构的全球选址决策。
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