一、案例背景
1.1 企业简介
维达集团（Vinda International Holdings Limited）是中国领先的生活用纸及个人护理用品企业之一，旗下拥有维达、得宝、多康等知名品牌，产品涵盖生活用纸、婴儿护理、成人护理及女性护理等多个品类。维达集团在全国范围内拥有多个生产基地，并在马来西亚等海外市场布局产能，员工规模超过万人。公司长期秉持”开发永续资源，创造美好生活”的企业宗旨，致力于为消费者提供高品质的产品与服务。
作为制浆造纸行业的重要参与者，维达集团的生产运营高度依赖能源与水资源。制浆造纸行业本身属于能源密集型产业，其生产过程中涉及大量的热能消耗、电力使用以及水资源消耗，这使得维达在可持续发展议题上面临着来自环境、社会与治理（ESG）多维度的压力与期待。
1.2 行业概况与政策背景
制浆造纸行业是全球公认的高能耗、高水耗行业之一。据行业统计数据显示，造纸工业的能源消耗量在中国制造业中位居前列，其碳排放主要来源于化石能源燃烧和外部电力热力采购。在中国”双碳”目标（2030年碳达峰、2060年碳中和）的政策框架下，制浆造纸行业面临着紧迫的绿色低碳转型压力。
近年来，国家相继出台了《关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》《工业领域碳达峰实施方案》等政策文件，明确要求造纸行业加快淘汰落后产能、提升能源利用效率、优化能源消费结构。与此同时，碳排放权交易市场的逐步扩容也将制浆造纸行业纳入潜在覆盖范围，这意味着企业的碳排放管理能力将直接影响到其运营成本与市场竞争力。
在消费端，越来越多的消费者和品牌客户开始关注产品的全生命周期环境影响，绿色供应链管理成为大型品牌商选择供应商的重要考量因素。维达作为生活用纸领域的头部企业，其下游客户包括众多国际知名零售品牌，这些客户对供应商的碳足迹披露和减排承诺提出了明确要求。
1.3 事件来龙去脉
2025年9月24日，第一财经报道了维达集团推动绿色低碳运营体系升级的实践。报道显示，维达集团围绕”开发永续资源，创造美好生活”的宗旨，确立了以韧性治理为基石、以”自然永续、和谐共创、品创美好”三大支柱为支撑的2035可持续发展愿景，并将长期愿景转化为可执行、可追踪、可衡量的可持续发展目标。
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